化工企业管理公司突破线下管理困境带来哪些巨大改变？

化工企业是中国传统制造行业的重要组成部分，一直是沿用着传统的营销模式，线下销售逐渐陷入发展困境，正在寻找解决之道。化工企业管理公司上海智狼营销的实验性企业鲨鱼股份在转型之前也是线下销售发展困难的普通化工企业，合作之后，智狼营销采取了一系列措施，包括制作有力的销售工具、培训30天成交技巧与工具使用、优化管理体系和完善管理标准、提升企业效益、降低生产成本、实现自动化管理等，终实现了突破线下销售管理困境的目标。突破线下销售管理困境能够为化工企业带来哪些巨大改变呢？下面让我们看一下：
 
  1、销售费用率降低5%；
 
  2、成交速度提升25倍；
 
  3、客户稳定性提升40%；
 
  4、产品无客诉；
 
  5、销售员业绩翻三倍；
 
  6、销售0呆账。
 
  鲨鱼股份在和上海智狼营销合作之前，平均客户成交周期是170天，合作之后周期仅剩7天；合作前客户每月流失率是50%，合作后降低到了10%；合作前产品客诉一个月大概有10起，合作后降为了0；以前的销售员业绩一个月是30万左右，合作后提高到了90万......简单粗暴的数字显示了化工企业管理公司上海智狼营销帮助化工企业在突破线下销售管理困境之后的种种巨大改变，这种提升简直可以说是惊人的。