保定9月CPPM采购经理报名时间是什么时候

保定9月北京CPPM采购经理报名时间是什么时候？保定9月CPPM采购经理考试时间是什么时候？保定CPP采购员的考试时间是什么时候？保定CPPM采购经理考试地点在哪里？保定CPPM采购经理考试内容以及费用是详情请咨询郭老师电话/微信：13051893882     Q Q：2557717126
“电子采购机制”

互联网提供了很多采购触点，例如在线供应商目录和类似在线商店的电子市场。互联网还提供了门户站点和反向拍卖，供应商可以就采购合同进行网上竞价。电子采购能够帮助您将“从采购单到付款的周期自动化”。

“未来的采购将会尝试重新定义其在组织内部的位置和立场，拓宽自身领域，并且和组织内的其他机构建立起更有效的联系。”

采购的未来发展

成本管理依然是采购环节中首先要考虑的因素，但是采购部门不再仅仅专注于降低采购成本。现在需要计算采购的“总体拥有成本”（TCO）。建立一支“TCO分析”团队，整合所需数据并且算出合适的采购成本， 进行TCO分析，然后将基于TCO分析的佳建议呈递企业高层。您的TCO应该表明您所提交的采购建议与公司的目标一致。

“和其他职业相比，采购并不是一个很有吸引力的职位。”

采购能够极大地帮助企业提高利润、改善业绩和提升效率，这意味着企业内从事采购的专业人员将会得到更多他人的尊重。首席采购官需要拥有一定的企业行政权利，并且在董事会有很强的影响力，这样才能履行校准企业整体战略和财务业绩的责任。

首席采购官在企业并购战略和其他战略联合中扮演主要角色，需要具备很强的领导能力、分析与合约管理能力，并且熟知“行业、商业、经济、供需、价格和成本”知识。同时，采购人员必须具备深厚的信息技术、互联网、社交网络、采购人员与供应链的关系等知识。

采购人员未来将面临更多的挑战，包括原材料和其他基础资源的日益匮乏（尤其是能源）、竞争愈发激烈、供应链架构愈发复杂等。因此，选择合适的供应商变得尤为重要。对供应商日益严格的要求将常规化，苛刻的采购商将要求供应商展现其核心竞争力。

采购人员必须应对潜在的全球供应链的波动状况，比如“自然灾害、恐怖袭击、罢工、经济波动、不可靠的供应商和不一致的质量”等。然而，不论哪种情况，采购人员都必须要确保企业能够准时获得保质保量的产品和服务，并且没有任何其他的潜在成本。

供应线对企业的可持续发展具有重大影响。正确的“绿色采购”决策对整个供应链有着积极的乘数效应。努力进取的企业会将供应链的可持续性作为获得显著竞争优势的机遇，而不是需要的风险。正确的绿色采购决策有利于企业、社会和全球环境。

采购承担着“动态、引人注目和高水准的功能”，对未来的企业战略极为重要。当前的采购专注于成本控制，未来将朝着注重品质、认可供应商的创新和贡献、实施可持续性和提供良好的风险控制的方向演化。
保定9月北京CPPM采购经理报名时间是什么时候？保定9月CPPM采购经理考试时间是什么时候？保定CPP采购员的考试时间是什么时候？保定CPPM采购经理考试地点在哪里？保定CPPM采购经理考试内容以及费用是详情请咨询郭老师电话/微信：13051893882     Q Q：2557717126